Intéressement Optim’ Services 2026

Intéressement Optim’ Services 2026

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NOS TRACTS

Intéressement Optim’ Services 2026

1140 euros, l’intéressement, ce n’est pas un cadeau — c’est notre travail et l’affaire de tous !

 

Les revendications portées seulement par la CFDT Cheminots lors de la renégociation en 2025 de l’accord intéressement à SNCF OPTIM SERVICES commencent à porter leurs fruits. Pour la CFDT, si cela n’est pas encore suffisant, l’amélioration de ce montant est un bon signal qui vient récompenser le travail des agents.  Depuis 2015, la CFDT Cheminots est engagée dans la négociation et la mise en œuvre des accords d’intéressement au sein du Groupe SNCF. Actuellement et conformément à la loi il existe un accord par périmètre d’entreprise. 

Si l’intéressement demeure décrié par certains, en mai 2026 et grâce à la signature de la CFDT, chaque salarié(e) de SNCF OPTIM SERVICES quel que soit son métier ou son grade, percevra donc 1140 euros bruts au titre des résultats de l’année 2025.

HISTORIQUE DES VERSEMENTS
INTÉRESSEMENT BRUT
«OPTIM’ SERVICES»

2025

850 €

2026

1140 €

 

PRÉSENCES ET VOTES DE LA RÉUNION DU 3 MARS 2026

 

CFDT

présent 

CGT

absent & n’a pas participé à la négo

CFE CGC

présent mais n’a pas 

participé à la négo

UNSA

présent 

Sud Rail

Non représentatif

La CFDT Cheminots avait dû accepter en 2025 un avenant avantageux à l’accord d’intéressement pouvant aller jusqu’à 1200 €, puisque seule OS a vouloir négocier et à faire une contre proposition contrairement à l’UNSA.

Grâce à votre engagement et vos efforts quotidiens, nous touchons au but!

 

L’ÉVOLUTION DE VOTRE POUVOIR D’ACHAT

 

Par la négociation CFDT, mais surtout par votre travail, votre pouvoir d’achat fait un vrai bond en avant.

Ces résultats sont les vôtres. Sans vous, rien ne serait possible ! Bravo à toutes et à tous !

CHOIX DE MODALITÉS DE VERSEMENT 

  • Versement direct sur le salaire (fiscalisé)
  • Versement sur le PEG (abondé et défiscalisé)
  • Combinaison des deux options  (versement salaire et PEG)

ÉTAPES DU PROCESSUS DE VERSEMENT 

  • 2/04/2026 Ouverture du service en ligne pour les intentions de versement
  • 23.04.2026 Date limite de réponse des agents pour les modalités de versement
  • Mai 2026 Versement de l’intéressement sur la paie de mai 2026 ou sur le PEG

En période électorale comme toute l’année, 

nous négocions, nous obtenons, nous avançons. L’intéressement en est la preuve.

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Matériel Industriel

Matériel Industriel

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Matériel Industriel

Matériel industriel

Prime de performance 2026 :Modification du calcul de la prime Incentive

Ce qui change en 2026 :

Jusqu’ici, la prime de performance reconnaissait l’engagement des équipes sans être conditionnée à des objectifs d’assiduité ni à des indicateurs de sécurité. La CFDT l’avait saluée comme un dispositif plus juste, qui ne faisait pas peser de pression supplémentaire sur les agents. Ce nest pas un détail: cest un changement de principe.

L’objectif de tous est de réduire les accidents. En revanche, utiliser les accidents comme levier financier est une mauvaise réponse au problème.

  • La sécurité ne peut pas devenir un mécanisme de bonus/malus. La santé des agents se protège par des moyens, de l’organisation et du temps dédié à la prévention.
  • Ce dispositif peut conduire à de la sous‑déclaration des accidents : pression implicite pour ne pas « faire perdre la prime au collectif», accidents minimisés, arrêts retardés, situations dangereuses moins déclarées.

Un accident non déclaré nest jamais un accident évité : cest un risque que lon laisse se reproduire.

  • Les accidents du travail ne sont pas un bon indicateur de prévention : ils disent ce qui s’est passé, pas ce qui a été fait pour éviter l’accident (organisation,moyens, charge, délais, formation, outillage).
  • La responsabilité de la prévention ne doit pas peser exclusivement sur les équipes : les accidentsrenvoient d’abord à des choix d’organisation et de moyens.

Ce que la CFDT a fait: 

 

La CFDT a déposé une DCI (demande de concertation immédiate) pour alerter sur les effets pervers du dispositif et proposer des alternatives plus efficaces pour la prévention (indicateurs proactifs, remontées de situations dangereuses, actions de prévention concrètes).

La direction a confirmé le maintien du dispositif, sans évolution.

Ce que le nouveau mode de calcul peut produire sur le terrain: 

Des effets à ne pas sous-estimer

  • Pression collective quand un accident avec arrêt survient.
  • Tensions entre collègues liées à l’impact financier pour le collectif.
  • Moins de remontées de situations dangereuses et de presqu’accidents.
  • Confusion entre prévention et performance financière.

 

Un accident peut arriver à un agent sans qu’il ait commis la moindre imprudence : le lier à une prime est injuste et culpabilisant.

 

Ce qui peut se passer 

Quand une partie de la prime dépend du nombre d’AT avec arrêt :

 

  • Un agent peut hésiter à déclarer un accident.
  • Un collectif peut se sentir responsable de la perte de la prime.
  • Une situation dangereuse peut être minimisée.

 

Ce sont précisément ces situations qui empêchent de prévenir les accidents suivants. Ce qu’on ne voit pas aujourd’hui, on le subit demain.

Ce que la CFDT continuera de défendre: 

  • La déclaration systématique des accidents du travail.
  • La prise en compte des situations à risque à tous les niveaux.
  • Des moyens concrets pour la prévention (organisation, temps, formation, outillage).
  • L’alerte lorsque la sécurité est mise sous pression.

Ce que la CFDT propose pour faire progresser la sécurité: 

  • Remontée des situations dangereuses et des presqu’accidents.
  • Analyse des causes sans recherche de faute.
  • Actions sur l’organisation du travail : charge, moyens humains et matériels.
  • Tournées sécurité (managers + agents).
  • Temps dédié à la prévention.
  • Formations ciblées sur les situations à risque réelles.
  • Investissements là où les accidents se répètent (outillage, ergonomie, accès).

Ce que la CFDT vous invite à faire: 

  • Déclarez vos accidents et situations dangereuses.
  • Ne vous mettez pas en danger pour un objectif financier.
  • Contactez vos représentants CFDT en cas de pression ou de difficulté.

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Intéressement Holding 2026

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Intéressement Holding 2026

1175 € LES SALARIÉS L’ONT GAGNÉ PAR LEUR TRAVAIL

Remise des pendules à l’heure : 

Sans le travail des salariés = 0 € 

Sans la négo et signature CFDT = pas d’accord 

CONTRAIREMENT À LA FAKE NEWS DE L’UNSA

La CFDT Cheminots avait négocié un accord d’intéressement ambitieux pouvant aller jusqu’à 12OO €. Grâce à votre engagement et vos efforts quotidiens, nous touchons au but! 

L’ÉVOLUTION DE VOTRE POUVOIR D’ACHAT 

Par la négociation CFDT, mais surtout par votre travail, votre pouvoir d’achat fait un vrai bond en avant.

 

HISTORIQUE DES VERSEMENTS
INTÉRESSEMENT BRUT
«SA HOLDING»

2024

880 €

2025

875 €

2026

1 175 €

Soit une augmentation de 300 €

Bilan sur 4 ans: une stratégie collective qui rapporte ! 

L’engagement syndical se juge sur la durée. Sur les 4 dernières années, le duo gagnant «Travail de négociation CFDT Cheminots + Vos efforts sur le terrain» a permis aux salariés de SNCF HOLDING de percevoir :

3735 € cumulés (hors abondement) !

 

Ces résultats sont les vôtres. Sans vous, rien ne serait possible ! Bravo à toutes et à tous !

CHOIX DE MODALITÉS DE VERSEMENT 

  • Versement direct sur le salaire (fiscalisé)
  • Versement sur le PEG (abondé et défiscalisé)
  • Combinaison des deux options  (versement salaire et PEG)

ÉTAPES DU PROCESSUS DE VERSEMENT 

  • 2/04/2026 Ouverture du service en ligne pour les intentions de versement
  • 26.04.2026 Date limite de réponse des agents pour les modalités de versement
  • Mai 2026 Versement de l’intéressement sur la paie de mai 2026 ou sur le PEG

Indicateur évalué

Niveau d’atteinte

Montant

Atteinte du cash-flow libre groupe budgété

SURPERFORMANCE

300 €

Respect du budget annuel charges d’exploitation

SURPERFORMANCE

450 €

Réalisation d’un parcours formation e-learning relatif à l’Éthique avec pour 

thématique «Tous Cyber Champions»

SURPERFORMANCE

225 €

Maîtrise de l’empreinte carbone

OBJECTIF ATTEINT

200 €

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Intéressement Réseau 2026

Intéressement Réseau 2026

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Intéressement Réseau 2026

910,52 € la négociation paye ! Encore insuffisant, mais sur la bonne voie

Les revendications portées par la CFDT lors de la renégociation en 2025 de l’accord intéressement commencent à porter leurs fruits, de même que les bons résultats, tant financiers qu’industriels. Pour la CFDT, si cela n’est pas encore suffisant et en deçà des autres sociétés du groupe, l’amélioration de ce montant est un bon signal qui vient récompenser le travail des agents de la SA Réseau. La régularité, un objectif injuste qui péjore les résultats : s’il est légitime que la SA Réseau considère la régularité comme un paramètre incontestable de la performance, il est en revanche injuste que les éléments extérieurs impactant celle-ci soient pris en compte dans le calcul de la performance des agents. C’est notamment le cas pour les intempéries, ou pour la divagation d’animaux.

 

 HISTORIQUE DES VERSEMENTS INTÉRESSEMENT BRUT «SA RÉSEAU» 

2020 

267 € 

2021 

341 € 

2022 

543 € 

(grâce au doublement obtenu par la CFDT) 

2023 

650 € 

2024 

536 € 

2025 

650 € 

2026 

910,52 € 

CHOIX DE MODALITÉS DE VERSEMENT 

  • Versement direct sur le salaire (fiscalisé)
  • Versement sur le PEG (abondé et défiscalisé)
  • Combinaison des deux options  (versement salaire et PEG)

ÉTAPES DU PROCESSUS DE VERSEMENT 

  • 2/04/2026 Ouverture du service en ligne pour les intentions de versement
  • 26.04.2026 Date limite de réponse des agents pour les modalités de versement
  • Mai 2026 Versement de l’intéressement sur la paie de mai 2026 ou sur le PEG

 

 Les objectifs : 

Heure de reprise estimée : atteint 

Cashflow libre : atteint et dépassé : atteint et en surperformance 

Critères RSEet RH (taux de réalisation des entretiens professionnels) : atteints 

Régularité : non atteint 

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Intéressement Voyageurs 2026

Intéressement Voyageurs 2026

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Intéressement Voyageurs 2026

 1 396,14€ d’intéressement en Mai 

Depuis 2015, la CFDT est engagée dans la négociation et la mise en œuvre des accords d’intéressement au sein du Groupe SNCF. Actuellement et conformément à la loi il existe un accord par périmètre d’entreprise.

En 2025, le travail des cheminotes et cheminots aura permis de stabiliser le chiffre d’affaires du groupe SNCF par rapport à 2024.

Si l’intéressement demeure décrié par certains, en mai 2026 et grâce à la signature de la CFDT, chaque salarié(e) de la SA Voyageurs, quel que soit son métier ou son grade, percevra donc 1396,14€ au titre des résultats de l’année 2025. (soit 4040,61 € sur les trois dernières années).

 

CHOIX DE MODALITÉS DE VERSEMENT 

  • Versement direct sur le salaire (fiscalisé)
  • Versement sur le PEG (abondé et défiscalisé)
  • Combinaison des deux options  (versement salaire et PEG)

ÉTAPES DU PROCESSUS DE VERSEMENT 

  • 2/04/2026 Ouverture du service en ligne pour les intentions de versement
  • 26.04.2026 Date limite de réponse des agents pour les modalités de versement
  • Mai 2026 Versement de l’intéressement sur la paie de mai 2026 ou sur le PEG
  • 249,29 € d’abondement si le choix s’est porté sur  le placement PEG ( Soit 1 510,01 € net au total)

Faire reconnaitre l’implication et l’engagement des cheminots est l’une des priorités de la CFDT. Nous continuons donc de revendiquer :

• La négociation d’un accord Groupe sur le partage  de la Valeur 

• La négociation d’un accord Intéressement Groupe  SNCF qui viendrait compléter l’intéressement et  rééquilibrer les écarts entre les différentes SA

• Un complément aux PPV obtenues dans les filiales pour les agents d’Hexafret et des sociétés dédiées qui, faute d’accord, ne bénéficieront pas de la prime d’intéressement.

HISTORIQUE DES VERSEMENTS
INTÉRESSEMENT BRUT
«SA VOYAGEURS»

2022

670 €

2023

606 €

2024

1328,47 €

2025

1316 €

2026

1396,14 €

SOIT EN NET

1260,72 €

A l’intéressement s’ajoutent les 400€ de PPV de Décembre complétés par les 250€ qui seront versés en Mars 

Après un versement de 400€ en Décembre et comme annoncé lors de la NAO, la mise en œuvre de la Prime de Partage de la Valeur d’un montant de 250€, a fait l’objet d’une consultation de l’Instance Commune le 24 février dernier, la CFDT s’est exprimée POUR ! 

NOS AUTRES TRACTS

Campagne salariale 2026 Contractuels

Campagne salariale 2026 Contractuels

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NOS TRACTS

Campagne salariale 2026 Contractuels

Alors que la campagne des Entretiens Individuels Annuels (EIA) démarre ce lundi 16 février et s’étalera jusqu’au 20 mars 2026. Cette période est cruciale : c’est le moment où se jouent votre augmentation, votre évolution de carrière et la reconnaissance de votre travail. En parallèle, l’outil DigitRem sera ouvert pour permettre aux managers d’attribuer les augmentations individuelles, avec une validation finale par les responsables d’entité et les RH.

2026 est aussi une année charnière avec la transposition de la Directive Européenne (UE) 2023/970 sur la transparence des rémunérations, qui devra être appliquée avant le 7 juin 2026. Chaque cheminot devra pouvoir accéder à des informations claires sur sa rémunération, les règles de progression salariale et les niveaux de rémunération des postes équivalents.

Sur tous ces sujets, la CFDT Cheminots vous propose de faire le point sur tout ce que vous devez savoir avant ce rendez-vous attendu.

CAMPAGNE SALARIALE 2026 : LA CFDT CHEMINOTS VOUS DÉFEND ET VOUS INFORME !

 

Barème complet des salaires minimaux des cheminots contractuels.

Grâce à l’action de la CFDT Cheminots lors de la négociation annuelle obligatoire 2026,  le salaire minimum à la SNCF est supérieur ou égal au SMIC majoré de 10% depuis 2024. En 2026, cette mesure est reconduite :

υ À partir de la classe 2, un cheminot contractuel sans ancienneté perçoit un salaire annuel brut minimum de 24 064€ 

(soit 2 005 € brut/mois), prime de travail incluse pour les métiers éligibles.

 

Qu’est-ce qu’un EIA ?

 

L’Entretien Individuel Annuel (EIA) est un rendez-vous obligatoire entre vous et votre manager (N+1 ou N+2). Il permet d’évaluer :

υ Vos compétences acquises ou en développement.

υ L’atteinte de vos objectifs de l’année passée (A-1).

υ La fixation de nouveaux objectifs pour l’année en cours.

 

Attention :

χ Interdiction d’aborder votre vie privée (santé, situation familiale, etc.).

χ Cadre strictement professionnel : objectifs, formations, évolution, rémunération.

 

Quand et comment se déroule-t-il ?

 

υ Période : 1er trimestre et idéalement avant la fermeture de DigitRem (20 mars)

υ Conditions : 

χ Prévenu à l’avance pour vous préparer.

χ Lieu adapté : en confidentialité, hors de votre poste de travail.

χ Durée suffisante pour un échange complet.

χ Individuel : seul avec votre manager (pas de tiers autorisé).

 

Méthodes d’évaluation :

 

υ Objectives, transparentes et sans discrimination.

υ Sans stress : le manager doit créer un climat serein.

 

Vos droits pendant l’EIA

 

1. Exprimez-vous librement :

χ Ajoutez des commentaires dans le compte rendu (ex. : désaccord, demande de formation).

χ Le manager ne peut pas supprimer ou modifier vos remarques.

 

2. Accédez à vos données salariales :

χ À noter que le DPX n’a pas l’obligation de partager ces informations avec l’agent.

 

3. Sujets à aborder :

χ Bilan de l’année passée (objectifs, compétences).

χ Objectifs pour l’année en cours.

χ Formations, mobilité, souhaits d’évolution.

χ Votre rémunération : où vous situez-vous par rapport à la grille ?

 

Sujets à éviter :

υ Jugements sur des collègues ou managers.

υ Tout ce qui ne concerne pas votre travail.

 

Résultats possibles de l’EIA

 

υ En cas de bonne évaluation :

χ Augmentation (0 à 5% pour les cadres / 0 à 4% pour les non-cadres).

χ Prime, promotion, ou accès à une formation.

χ Pour une promotion vers un poste à responsabilité et prise de classe : +3% minimum ou +1% si la rémunération 

avant changement de classe excède déjà de 30 % le minimum de la classe C+1

υ En cas de mauvaise évaluation :

χ Aucune sanction directe : pas de baisse de salaire ou rétrogradation sans votre accord.

χ Pas de licenciement automatique : l’EIA ne suffit pas à justifier une procédure.

 

À retenir :

υ Les augmentations sont rétroactives au 1er janvier et visibles sur la fiche de paie d’avril.

υ C’est le moment pour formaliser vos demandes (formation, mobilité, augmentation).

 

Pourquoi l’EIA est-il crucial ?

 

υ Reconnaissance : Votre travail est évalué et peut être récompensé.

υ Transparence : Comparez votre salaire et négociez votre évolution.

υ Projection : Fixer des objectifs clairs et motivants pour 2026.

 

Conseils CFDT Cheminots :

 

υ Préparez une liste de vos réalisations, besoins en formation, et attentes.

υ Soyez proactif : posez des questions précises (ex. : « Quels critères pour une augmentation dans ma 

classe »).

υ Consultez votre syndicat en cas de doute ou de désaccord.

 

Station C : un outil pour préparer et formaliser votre entretien individuel annuel 

 

Station C est une interface en ligne dédiée aux salariés et à leur manager (N+1). Elle permet de préparer et formaliser l’Entretien Individuel Annuel (EIA) de manière collaborative et transparente.

À quoi sert Station C ?

 

υ Elle offre un espace où le salarié et le manager peuvent préparer l’entretien simultanément, en amont de la 

rencontre.

υ Elle structure l’échange autour des réalisations de l’année, des objectifs futurs, des compétences développées, 

et des souhaits de mobilité.

 

 

Comment fonctionne Station C ?

 

 

1. Préparation de l’entretien :

 

 

o Une phase introductive pour reprendre les faits marquants et les réalisations de l’année.

o La définition des objectifs (bilan de l’année écoulée et objectifs à venir, réalistes et mesurables).

o Un point sur les compétences développées au cours de l’année.

o Un point mobilité (si souhaité), pour discuter des évolutions géographiques ou professionnelles.

 

2. Finalisation du formulaire :

 

 

o Une fois l’entretien renseigné, le salarié peut enregistrer son formulaire ou le finaliser.

o Ce n’est qu’une fois validé par le salarié que le manager peut accéder à l’EIA.

 

3. Signature et archivage :

 

 

o Après la phase d’évaluation du manager et la tenue de l’entretien, chaque partie reçoit le formulaire à signer.

o Tous les champs « Commentaire » sont visibles, assurant une transparence totale.

o Le document final est consultable et archivé dans l’espace RH du salarié

 

RÉMUNÉRATION À L’EMBAUCHE : MANQUE de transparence, SOURCE DE TENSIONS INUTILES ! 

 

La CFDT Cheminots constate des écarts de rémunération importants entre cheminots contractuels de même expérience et compétences. 

 

Nous exigeons :

 

υ Une objectivation et une harmonisation des salaires à l’embauche.

υ Des mesures de rattrapage pour les agents lésés le cas échéant

υ La mise en place d’un parcours salarial pour chaque salarié afin d’objectiver l’évolution et le parcours de 

rémunération (valorisation de l’expérience transférable à l’embauche ,évolution augmentation individuelle, 

évolution augmentation Générale entre autres). 

 

DigitRem : un outil pour plus de transparence ?

 

 

DigitRem est censé apporter clarté et équité dans la gestion des carrières et des salaires des cheminots contractuels. Pourtant, la réalité est tout autre : La CFDT a relevé les incohérences flagrantes de la Direction entre les recommandations officielles sur cet outil et leur application sur le terrain.

 

υ Certains managers communiquent les informations lors des EIA, permettant aux agents de comprendre leur 

positionnement salarial.

υ D’autres, en revanche, refusent catégoriquement de partager ces données, se calant sur les consignes strictes 

de la DRH nationale.

 

Cette situation inacceptable crée des inégalités entre les cheminots et remet en cause la crédibilité même de l’outil.

Pour la CFDT, la transposition de la directive européenne sur la transparence salariale doit être l’occasion de changer les choses. 

 

Nous exigeons : 

 

υ Un relevé individuel du parcours salarial pour chaque cheminot contractuel. 

υ Un accès systématique et transparent aux données de DigitRem, ( dans le respect du RGPD)  sans dépendre 

de la bonne volonté des managers. 

υ La fin des pratiques opaques qui privent les agents d’une vision claire de leur évolution.

 

 

DIGITREM C’EST QUOI ? 

DigitRem permet aux managers d’accéder à :

Les tendances internes (courbes salariales par classe et métier).

Un nuage de points comparant les salaires des cheminots de même 

qualification.

Une plage de rémunération divisée en 3 zones (maîtrise des 

compétences).

Dispositifs d’augmentation individuelle (AI) en 2026 :  Ces mesures sont le fruit des engagements obtenus par la CFDT lors des Négociations Annuelles Obligatoires.  

 

4 dispositifs non cumulables :

 

1. AI « début de parcours » : 3% pour les moins de 4 ans d’ancienneté pour les classes 2 à 6 et dont le salaire ne 

dépasse pas un certain plafond, pouvant varier de 0 à 6% 

2. AI « classique » : 1,2% pouvant varier de 0 à 4% pour les classes 1 à 6 

3. AI « classique » : 1,4% pouvant varier de 0 à 5% pour les classes 7 et 8 

4. AI « dernière partie de carrière » : 3% à 60 ans en 2026 pour des salariés n’ayant pas de perspectives de 

déroulement de carrière sur la classe supérieure ou sauf OMS ou n’ayant pas bénéficié du dispositif en 2025.

 

Plafonds pour l’AI « début de parcours » :

Classe 2 : 26 200 €

Classe 3 : 27 900 €

Classe 4 : 31 500 €

Classe 5 : 34 200 €

Classe 6 : 44 600 €

 

Promotion en classe 

Précédée par une validation de potentiel sur proposition du manager lors d’un comité de carrière, le salaire de base augmente de 3% minimum dans la majorité des cas (1% si la rémunération avant changement de classe excède déjà de 30 % le minimum de la classe C+1). 

 

Calendrier salarial 2026 

 

Février : reconduction du FMD dans les mêmes conditions que 2025 ( allocation annuelle de 400 €) 

Mars : PPV de 250 € venant s’ajouter à la PPV de décembre 2025

Avril : Augmentation individuelle pour les contractuels éligibles avec effet rétroactif au 1er janvier

Mai : Prime d’intéressement 2026 

Juillet 2026 : Augmentation Générale de 0,25 % du salaire de base

Octobre 2026 : Augmentation Générale de 0,25 %  du salaire de base ( Complément de l’Augmentation de juillet 

pour atteindre 0,5%) 

Décembre 2026 : Mise en place du dispositif de « Garantie Annuelle de Progression Salariale) : 0,6 % sur le salaire de base pour les classes 1 à 6 à valoir dans le cadre de la prime d’ancienneté – 0,3% pour les classes 

7 à 8 dans les mêmes conditions.

 

AGISSEZ AVEC LA CFDT CHEMINOTS !

– Préparez votre EIA : consultez vos droits sur www.cfdtcheminots.org

– Contactez votre section syndicale CFDT de proximité pour toute question.

– Rejoignez-nous pour défendre vos intérêts !

 

Ensemble, faisons avancer vos droits !

 

 

Un grand merci aux organisations syndicales non signataires de la NAO 2026 pour leur zèle à relayer les mesures qu’elles n’ont pas négociées. Heureusement, la défense des droits des cheminots, et des contractuels en particulier, ne dépend pas d’elles ! Seule la contractualisation des dernières années, portée par la CFDT, permet de concrétiser des avancées. Sur ces sujets, la CFDT a toujours été au rendez-vous : pas de grand soir, ni de grand matin, mais une volonté tenace de faire avancer de manière constante les droits des cheminots.

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