Conditions de travail, rémunération …

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NOS TRACTS

 Conditions de travail, rémunération …

Le 18 Mars dernier la CFDT Cheminots déposait une DCI à la SA Voyageurs. C’est en 2 séances de travail que nous avons pu alerter, dénoncer, porter nos revendications et nos propositions pour améliorer le quotidien des ASCT. 

Ci-dessous, les propositions de la CFDT Cheminots et la réponse de la direction à nos revendications.

 

 CONDITIONS DE TRAVAIL

 

 Tout au long de l’année 2024, la CFDT a participé aux Cotech consacrés aux conditions d’exercice du métier d’ASCT. Pour autant le fruit des travaux nationaux a bien du mal à se faire ressentir au sein des établissements. Pour la CFDT il faut : 

e Paramétrer les logiciels SCORE et HASTUS autrement qu’avec les « taquets » de l’accord temps de travail. Leur déploiement impacte durement les conditions de travail en roulement et en réserve, des règles d’organisation du travail respectant les équilibres pros/persos doivent être définies. 

e Identifier les écarts afin de faire respecter la réglementation du personnel, notamment sur les délais de prévenance, les repos, les congés, les temps d’écritures, la non-conformité des journées de service, le respect des temps forfaitaires, des temps et de la qualité du repos qui sont gages de sécurité et de sureté pour les ASCT et les circulations. 

e Obtenir une vision claire de la répartition des charges de travail et des caractéristiques des différents roulements afin de les retravailler et de rééquilibrer les temps « pros et persos » 

e Déterminer le juste besoin en emploi, les conditions de travail étant évidemment dépendantes d’effectifs à disposition suffisants. 

Temps Partiel : Toujours dans la logique d’équilibre des vies professionnelles et personnelles, la CFDT a rappelé que demander l’accès au temps partiel est un droit. Si conformément à l’accord il peut être refusé, la demande et le refus doivent être tracés et motivés. De plus, bénéficier d’un temps partiel ne saurait être un frein au parcours professionnel. 

Modifications de commandes : Les modifications de commandes sont nombreuses et les causes peuvent varier. Il n’empêche que les NR et MH se doivent d’être mieux anticipés. 

Concernant le sport national visant à ne plus payer l’IMC, la CFDT a rappelé que les seules références valables sont l’arrêt de la cour de cassation du 13 octobre 2016 et l’article 6 du GRH00677. Toute note de service ne respectant pas ces principes est donc à proscrire ! 

RÉMUNÉRATION 

La CFDT a travaillé le sujet de la prime de travail afin de la rendre plus lisible et de la revaloriser. Nous avons donc à nouveau transmis deux propositions à l’entreprise. 

Nous avons également soulevé les nombreuses difficultés de versement et de respect des taux de l’indemnité de service TGV (embarquement). De plus, la mise en place des portes d’embarquement ayant impacté le niveau des primes de perception perçues par les ASCT, nous avons réitéré notre demande d’ouverture de négociations sur le sujet. 

Plus largement, la CFDT a proposé à la direction du groupe d’annualiser l’ancienneté et de créer des délais de séjour pour les passages en classe. 

FORMATION 

Des échanges se tiennent actuellement sur la refonte de la formation initiale. Nous avons réaffirmé notre opposition à toute suppression d’heures qui impacterait la sureté et/ou la sécurité.

Pour la CFDT, tout agent nouvellement recruté ou en reconversion doit être formé 4S ! La sécurité des circulations se doit d’être appréhendée de manière globale afin de s’approprier les risques et gestes métiers nécessaires au maintien d’un environnement ferroviaire sûr.

 

AU TERME DE NOS DEUX RENCONTRES, CE JEUDI 3 AVRIL, LA DIRECTION NOUS PROPOSE

 

Plannings et commandes : 

e Mise en place sous un mois d’un groupe de travail national avec les 4 OS afin de traiter des principales 

difficultés rencontrées sur les plannings 

e Lancement d’un audit externe indépendant avant la fin du 1er semestre 2025 sur les sujets d’application 

de la réglementation du travail dont l’IMC. Les premiers résultats seront partagés au groupe de travail 

dès le mois de septembre 2025. 

e Dès à présent, déploiement de la formation adaptée des GM visant à s’assurer d’une parfaite maitrise 

de la réglementation du travail, des outils de commande et des spécificités des roulants (titre 1). 

e la Direction TGV porte dès à présent les engagements suivants pour ses chefs de bord : 

e Donner à chaque agent en roulement une visibilité sur ses repos au moins 6 mois à l’avance ; 

e Réduire de 25% les envois de modifications de commande ; 

e Informer de manière individuelle chaque chef de bord concerné par une modification structurante 

d’une journée de travail ; 

e Fournir une réponse aux demandes de congés (hors protocolaires) en 7 jours 

Emploi :

La direction de la SA Voyageurs s’engage à une vigilance accrue sur l’Adéquation Charges Ressources (ACR) dans l’objectif d’anticiper des ressources formées en cohérence avec les besoins du plan de transport. La SA Voyageurs participera en ce sens, à la Table Ronde Emploi Groupe du 8 avril prochain.

Rémunération :

e Sur la demande de revalorisation de la Prime de Travail, la direction renvoie le sujet à la prochaine NAO, mais s’engage à lancer courant septembre une rencontre sur la prime de travail des ASCT permettant de la simplifier et d’en renforcer la lisibilité. 

CALENDRIER CFDT / DIRECTION DU GROUPE SNCF 

CALENDRIER CFDT / DIRECTION DU GROUPE SNCF 

Le 9 Avril : Bilan notations

Le 10 Avril : Via son courrier du 10 Février, la CFDT faisait déclencher l’ouverture d’une réunion de la commission de suivi et d’action prévue par l’article 57 de l’accord d’entreprise du 14 Juin 2016 relatif à l’organisation du temps de travail 

Le 15 Avril : Table Ronde Encadrement 

A date, des propositions sont sur latable, laCFDTparticiperaà toutes les rencontres qui seront organisées, 

elle continuerade dénoncer ce qui se doit de lêtre et à travailler afin de toujours améliorer les conditions de vie et de travail des ASCT. 

ÀlaCFDTpas de fausses promesses, pas de revendications inatteignables ! 

Nous restons attentifs à lamise en oeuvre des engagements pris par la direction ce Jeudi 3 Avril ! 

NOS AUTRES TRACTS

Pénibilité

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Pénibilité

Le traitement de la pénibilité est une priorité que la CFDT a toujours portée. Que ce soit en prévention ou en traitement, les actions de la CFDT autour de la pénibilité sont contantes et permanentes.

La pénibilité, certains en parlent, la CFDT agit.

Depuis le début de l’année, la durée individuelle d’exposition à la pénibilité (DIEP) doit apparaître sur les bulletins de salaire. C’est une obligation légale. Or, de nombreux dysfonctionnements ont été remontés à la CFDT Cheminots. Par exemple, les agents contractuels ne voient pas apparaître leur décompte d’années où ils ont occupé un « Emploi Repère à Pénibilité 

Avérée » ou un poste de travail répondant au nota du décret n° 2008-639. La CFDT Cheminots est donc intervenue et a posé une audience le 17 mars 2025.

 

Ce qui ressort de cette rencontre :

 

1. Donner la bonne information et corriger les erreurs:

 

e Une erreur survenue dans le logiciel SIRH explique les difficultés de mise en œuvre pour les agents contractuels. Un correctif sera mis en œuvre afin que tous les agents reçoivent un bulletin de paie conforme et indiquant la DIEP dès juillet 2025. 

 

e Par ailleurs, chaque agent statutaire se verra remettre une Fiche Individuelle de Suivi (FIS) détaillant leur situation. Pour les agents contractuels, ces information sont disponibles sur le compte pénibilité (https://www.compteprofessionnelprevention.fr/home.html)

 

e Concernant la justesse des informations individuelles, la DRH Groupe avait réalisé en 2022 un état des lieux du dispositif dit « 2008 » et de ses conditions de mise en œuvre au sein de la SNCF. Celui-ci a notamment abouti à la réécriture du GRH00938. Malgré ce travail mené en amont, de nombreux agents ont constaté des erreurs dans le décompte de leur période d’exposition à la pénibilité. Les écarts recensés par les agents par rapport à leur situation ont motivé, sur plusieurs périmètres, l’intervention de nos représentants locaux afin de rétablir dans leurs droits. La direction du Groupe s’est engagée à ce que les corrections soient faites avant le mois de juillet 2025. C’est aussi à cette date que le compteur du suivi de la pénibilité passera de la « paie » à la « carrière ».

 

2. Mieux prendre en compte la pénibilité :

 

e La CFDT Cheminots revendique une meilleure prise en compte de la pénibilité. C’est une question de justice et de logique. En effet, l’allongement de la durée d’activité impose une exposition plus longue aux facteurs de pénibilité et des impacts plus graves.

 

e La CFDT Cheminots avait poussé, lors de la Table Ronde du 22 novembre 2023, pour étendre le nombre d’emplois repères soumis à une pénibilité avérée. Pour cela, nous avons proposé une méthode permettant d’intégrer de nouveaux critères de pénibilité correspondant aux évolutions sociales, sociétales ou environnementales, et une meilleure prise en compte des critères existants.

 

e À ce stade, le groupe SNCF a reconnu trois nouveaux ERPA (AFA, ABZ et 720) qui ont été intégrés dans le référentiel pénibilité. C’est un mouvement qu’il faut poursuivre et amplifier.

 

La CFDT Cheminots est à vos côtés et en proximité, pour faire avancer les sujets qui font notre quotidien et continuera à agir pour une meilleure prise en compte et reconnaissance de la pénibilité.

NOS AUTRES TRACTS

 Partage de la valeur – Technis

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 Partage de la valeur – Technis

LA CFDT CHEMINOTS OBTIENT UNE PRIME MAXIMALE DE 940 € !

La direction Technis a annoncé ce jour le versement d’une prime de partage de la valeur ! 

 

 La publication des résultats du Groupe Public SNCF a eu lieu le 27 février. Elle a été suivie dans les différentes sociétés par la communication aux agents des montants des primes d’intéressement, qui seront versées en 2025 au titre des résultats de l’année 2024. 

Faute d’accord d’intéressement applicable au sein de la société Technis, les agents ne pouvaient bénéficier en 2025 du versement d’une prime d’intéressement, contrairement aux autres agents du Groupe Public SNCF. 

La CFDT Cheminots a transmis le 28 février, un courrier au Directeur Général Technis, demandant le versement d’une prime de partage de la valeur en 2025, comme elle l’avait déjà obtenue en 2024 ! 

CETTE PRIME DE PARTAGE DE LA VALEUR SERA D’UN MONTANT MAXIMAL DE 940 EUROS ET SERA VERSÉE SUR LA PAIE DE DÉCEMBRE ! 

PRIME DE PARTAGE DE LA VALEUR : 

LA CFDT CHEMINOTS A AGI POUR COMPENSER 

L’ABSENCE D’INTÉRESSEMENT AU SEIN DE TECHNIS ! 

Grâce à l’action de la CFDT Cheminots, les agents de la SAS Fret ont bénéficié en 2024 d’une prime de partage de la valeur de 567€ versée en 2 fois (juillet et novembre 2024) ! Cette prime de partage de la valeur avait déjà permis de compenser la quasi absence de prime d’intéressement, avec pour mémoire le versement de seulement 47€ en 2024. 

La CFDT Cheminots est remontée au créneau pour 2025, et a demandé dans le cadre de son courrier transmis le 28 février, le versement d’une prime de partage de la valeur à minima égale au montant maximal prévu pour l’année 2024. 

La Direction Technis a répondu favorablement à cette demande avec le versement d’une prime de partage de la valeur d’un montant maximum de 940 euros en décembre 2025 ! 

LE MONTANT DE LA PPV DÉPENDRA DE L’ATTEINTE D’OBJECTIFS :

 

L’attribution de cette prime dépendra de l’atteinte de certains objectifs spécifiques au cours de l’année 2025. 

Ces critères concernent le respect des engagements clients, le taux de participation CàV, le taux de locomotives non conformes sorties d’atelier, l’EBIT DA chiffre d’affaires, la valorisation des déchets, le nombre d’accidents du travail, le résultat net.

 

LE CRITÈRE SUR LES ACCIDENTS DU TRAVAIL N’EST PAS ACCEPTABLE :

 

En 2024, la Direction avait décidé d’intégrer un critère en lien avec le nombre d’accidents du travail dans les objectifs servant à calculer le montant de la prime de partage de la valeur !

La CFDT Cheminots s’y est fermement opposée, car il s’agit tout simplement d’une double peine pour les agents.

La CFDT Cheminots déplore que la direction d’Hexafret ait maintenu ce critère injuste !

 

LA CFDT CHEMINOTS REVENDIQUE UN PARTAGE DE LA VALEUR GROUPE :

 

Le Groupe Public SNCF a annoncé un chiffre d’affaires de 43,4 Mds d’€ en progression de 4,8% et un bénéfice net de 1,6 Mds d’€ en hausse de 300 millions d’euros par rapport à l’année 2023 !

La CFDT Cheminots revendique l’ouverture d’une négociation sur le partage de la valeur au niveau du Groupe, permettant à l’ensemble des agents de bénéficier d’un juste retour sur les bénéfices du Groupe !

 

Qui est concerné ? tous les salariés Technis présents du 30 juin 2025 au 31 décembre 25 ayant plus de 3 mois dancienneté à la date du versement, les salariés en mise à disposition, les intérimaires

NOS AUTRES TRACTS

Station C

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Station C

La CFDT agit et alerte !

 

 En ce début d’année 2025, et notamment lors de la campagne EIA, vous êtes nombreux à nous faire part des dysfonctionnements de Station C. La DRH groupe avait annoncé un outil révolutionnaire mais, force est de constater que cet outil informatique ne tient encore pas ses promesses. Les problématiques remontées ne concernent pas seulement la partie EIA, mais d’autres thématiques comme la bourse de l’emploi, la partie formation et également l’accompagnement des salariés pour une bonne utilisation de l’outil. 

La CFDT Cheminots a interpellé la direction RH Groupe pour évoquer les difficultés liées à cet outil qui entrave l’accès à la gestion des parcours professionnels et à la gestion de l’évolution de carrière des salariés. Cela reste une charge supplémentaire pour les RH que la CFDT dénonce. 

La direction de la DRH groupe a reconnu les difficultés de mise en oeuvre d’un nouvel outil, écouté les alertes de la CFDT cheminots et évoqué des perspectives d’amélioration prochaines pour tous les utilisateurs, à commencer par les agents des fonctions RH. 

Partie Carrière (EIA et EP)

Pour préparer l’EIA, chaque salarié peut utiliser Station C pour remplir directement les réponses aux objectifs fixés en début d’année précédente. Attention, c’est la version de l’entretien qui sera conservée. Il faut bien vérifier ce que le manager reprend et il est conseillé d’enregistrer une copie avant l’entretien pour éviter toute surprise.

Concernant l’Entretien Professionnel, les agents peuvent exprimer leur souhait de parcours pro et de développement des compétences. La prise en compte et les propositions de formation aboutissement trop rarement. Pensez à vérifier dans l’onglet « Formation à venir » de Station C.

 

Partie bourse emploi

Le renseignement du profil est fastidieux et ne génère pas systématiquement la réception de propositions judicieuses de poste.

Les compétences Emploi-repère contenu dans la partie «dossier salarié – Profil » génèrent certaines propositions de poste incohérentes et ne sont pas modifiables.

L’outil propose également de générer un CV. Malheureusement celui-ci n’est pas exploitable car la mise en page est catastrophique.

Chaque salarié peut insérer un CV mais il n’est pas accessible par un recruteur ayant publié une offre de poste. C’est une volonté de la direction de ne pas permettre l’importation d’un CV au profit du renseignement du profil. Elle convient aussi que l’édition d’un CV par l’outil est en cours de rénovation et fera l’objet d’une nouvelle version.

La recherche de poste 

Ce n’est pas non-plus optimale : quand de nombreux critères de recherche sont précisés lors de la création d’une alerte mail, certaines offres qui peuvent être intéressantes ne sont pas toujours proposées. De plus, la sélection d’une région empêche les propositions de certaines offres de poste nationales dont la localisation se trouve dans la région sélectionnée. Ces dysfonctionnements entravent l’accès à toutes les offres d’emploi et possibilités d’évolution.

La DRH groupe précise qu’une version plus développée de l’IA station C va être déployée pour traduire l’ensemble du profil afin que les propositions de Matching soient de plus en plus pertinentes.

 

Accompagnement des salariés

L’arrivée de station C s’est déroulé sans accompagnement des utilisateurs. Pas de formation : des fiches pédagogiques nombreuses et pas toujours complètes. On dénombre déjà plus de 200 pages de guide utilisateurs. Des fiches pédagogiques sont également manquantes pour des rubriques figurant dans station C.

La CFDT Cheminots a regretté que les utilisateurs soient livrés à eux-mêmes sans disposer de temps pour s’approprier ces nouveaux outils.

La direction RH du groupe nous indique qu’il a été acté que les SA qui le souhaitent peuvent habiliter les COFO aux EP dans station C. Elle convient du manque d’accompagnement et renvoie le problème aux différentes SA en affirmant que des modules de formation sont proposés à son niveau. 

La CFDT cheminots a regretté que toutes les formations proposées soient en e-learning, classe virtuelle, ou basés sur des webinaires enregistrés.

La direction a bien entendu le besoin de plus d’encadrement et d’accompagnement des nouveautés de cet outil.

 

– La CFDT a entendu vos alertes et agit pour améliorer votre quotidien

– Cette situation doit être améliorée aux bénéfices des agents et des fonctions RH qui doivent la gérer. 

– Dans un contexte de productivité, il est indispensable de disposer d’un outil fiable et efficace pour la gestion et de l’évolution des parcours professionnels

 

La CFDT Cheminots restera vigilante sur ce point et vous encourage à nous faire part de vos expériences et des éventuelles difficultés que vous rencontrez.

Ecrivez-nous à : uce@cfdtcheminots.org

 

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 Élections Comité Social et Économique 

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 Élections Comité Social et Économique 

Pourquoi la CFDT Cheminots a-t-elle signé le protocole pré-électoral ? 

Le report des élections Technis n’est pas une bonne nouvelle pour les agents de la filiale de maintenance des locomotives Fret. La CFDT Cheminots a choisi, en responsabilité de signer ce protocole et vous explique pourquoi. 

 

QUE SE PASSE T-IL LORSQU’UN PROTOCOLE PRÉ-ÉLECTORAL N’EST PAS MAJORITAIREMENT SIGNÉ ? 

Le protocole pré-électoral n’est pas appliqué, et la direction de l’entreprise doit alors consulter la DREETS (Direction Régionale de l’Emploi, de l’Économie, du Travail et des Solidarités). Cette dernière, après s’être assurée de la conformité du protocole (nombre de sièges, délais, organisation du vote…) rend un avis. 

La réponse de la DREETS peut prendre plusieurs semaines. C’est seulement après l’avis de la DREETS que le calendrier électoral peut être mis en oeuvre ce qui génère souvent un retard pouvant aller jusqu’à plusieurs mois. 

ET LES CONSÉQUENCES POUR LES AGENTS DE TECHNIS ? 

Elles sont de deux sortes : 

e Le report de l’exercice de notations pour les agents au statut : il faudra attendre le résultat des élections professionnelles pour déterminer les délégués de commission par collège. C’est seulement quand les commissions de notation auront eu lieu que les agents pourront voir leur position de rémunération évoluer (notation en classe, niveau, PR). Les agents souhaitant faire valoir leurs droits à la retraite avant fin 2025 à l’issue d’une promotion risquent de ne pas respecter le délai de 6 mois nécessaire pour que cette augmentation salariale soit prise en compte pour le calcul de la retraite. 

e L’impossibilité de négocier un accord d’intéressement dans les délais légaux : pour qu’un accord d’intéressement soit valable, il doit obligatoirement être négocié avant le 30 juin de l’année. Si les élections sont reportées, cet accord peut ne pas être négocié dans les délais et priver une nouvelle fois les agents de Technis d’un intéressement en 2026 sur la base des résultats 2025 (*). 

LA CFDT CHEMINOTS AGIT POUR VOUS, EN RESPONSABILITÉ. 

VOTEZ CFDT ! 

 

 (*) la CFDT Cheminots a écrit au directeur de la filiale Technis pour lui demander la mise en oeuvre d’une prime de partage de la valeur afin de compenser le fait que seuls les agents de Fret n’ont rien perçu en 2025 au titre de l’intéressement 2024. 

 

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Partage de la valeur

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Partage de la valeur

 

 La direction d’Hexafret a annoncé ce jour le versement d’une prime de partage de la valeur ! 

 La publication des résultats du Groupe Public SNCF a eu lieu le 27 février. Elle a été suivie dans les différentes sociétés par la communication aux agents des montants des primes d’intéressement, qui seront versées en 2025 au titre des résultats de l’année 2024. 

Faute d’accord d’intéressement applicable au sein de la société Hexafret, les agents ne pouvaient bénéficier en 2025 du versement d’une prime d’intéressement, contrairement aux autres agents du Groupe Public SNCF. 

La CFDT Cheminots a transmis le 28 février, un courrier au Directeur Général d’Hexafret, demandant le versement d’une prime de partage de la valeur en 2025, comme elle l’avait déjà obtenue en 2024 ! 

CETTE PRIME DE PARTAGE DE LA VALEUR SERA D’UN MONTANT MAXIMAL DE 700€ ET SERA VERSÉE SUR LA PAIE DE DÉCEMBRE ! 

PRIME DE PARTAGE DE LA VALEUR : 

LA CFDT CHEMINOTS A AGI POUR COMPENSER  L’ABSENCE D’INTÉRESSEMENT AU SEIN D’HEXAFRET ! 

Grâce à l’action de la CFDT Cheminots, les agents de la SAS Fret ont bénéficié en 2024 d’une prime de partage de la valeur de 567€ versée en 2 fois (juillet et novembre 2024) ! Cette prime de partage de la valeur avait déjà permis de compenser la quasi absence de prime d’intéressement, avec pour mémoire le versement de seulement 47€ en 2024. 

La CFDT Cheminots est remontée au créneau pour 2025, et a demandé dans le cadre de son courrier transmis le 28 février, le versement d’une prime de partage de la valeur à minima égale au montant maximal prévu pour l’année 2024. 

La Direction d’Hexafret a répondu favorablement à cette demande avec le versement d’une prime de partage de la valeur d’un montant maximum de 700€ en décembre 2025 ! 

LE MONTANT DE LA PPV DÉPENDRA DE L’ATTEINTE D’OBJECTIFS :

. L’attribution de cette prime dépendra de l’atteinte de certains objectifs spécifiques au cours de l’année 2025. 

. Ces critères concernent le chiffre d’affaires, le taux de réalisation des dossiers de commandes des clients, l’EBITDA (indicateur de rentabilité), l’accidentologie au travail, le taux de réalisation des entretiens professionnels et du E-learning «Tous Cyberchampions».

 

LE CRITÈRE SUR LES ACCIDENTS DU TRAVAIL N’EST PAS ACCEPTABLE :

 

. En 2024, la Direction avait décidé d’intégrer un critère en lien avec le nombre d’accidents du travail dans les objectifs servant à calculer le montant de la prime de partage de la valeur !

. La CFDT Cheminots s’y est fermement opposée, car il s’agit tout simplement d’une double peine pour les agents.

. La CFDT Cheminots déplore que la direction d’Hexafret ait maintenu ce critère injuste !

 

LA CFDT CHEMINOTS REVENDIQUE UN PARTAGE DE LA VALEUR GROUPE :

 

. Le Groupe Public SNCF a annoncé un chiffre d’affaires de 43,4 Mds d’€ en progression de 4,8% et un bénéfice net de 1,6 Mds d’€ en hausse de 300 millions d’euros par rapport à l’année 2023 !

. La CFDT Cheminots revendique l’ouverture  d’une négociation sur le partage de la valeur au niveau du Groupe, permettant à l’ensemble des agents de bénéficier d’un juste retour sur les bénéfices du Groupe !

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