Déploiement de résonances 

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NOS TRACTS

 Déploiement de résonances 

La CFDT lance une alerte écrite au président. 

Le 8 avril dernier, la direction de la SA Réseau a fait les premières annonces de suppression aux entités de la SA Réseau, à travers une réunion 2×45 Résonances. Les dossiers de réorganisations et d’information consultation ont été également transmis aux élus CSE via les bases de données économique et sociale. 

Vous êtes nombreux et nombreuses à nous avoir remonté vos questions, vos doutes, vos alertes, vos incompréhensions. Face à ce constat et consciente des réalités imposées aux agents concernés, la CFDT agit et porte immédiatement l’alerte auprès du président Chabanel, par écrit 

LES POINTS ÉVOQUÉS DANS LE COURRIER : 

• Un sentiment d’abandon, d’injustice, 

d’incompréhension est ressenti par les agents, 

• Les fonctions transverses sont dans un état de 

sidération, à commencer par les fonctions RH, les 

fonctions Sécurité ensuite et en particulier les CSPS, 

• Certains agents ayant participé aux groupes miroirs, 

découvrent avec stupéfaction que leur poste fait 

partie de la liste des postes supprimés, 

• De nombreuses remontées font état d’injustices : « 

mon poste est supprimé et reclassé quasiment à 

l’identique, à une classe supérieure, de telle sorte que 

je ne peux plus postuler » 

DEVANT L’URGENCE ET LA GRAVITÉ DE LA SITUATION, LA CFDT CHEMINOTS LANCE UNE ALERTE ET PROPOSE DES ACTIONS CORRECTIVES : 

• Donner les éléments factuels et précis permettant 

avec certitude de rassurer les agents dont le poste 

n’est pas impacté par résonances. 

• Repréciser les dossiers CSE en complétant les postes 

créés, les postes substantiellement modifiés, enfin 

les postes supprimés, mais il manque les postes 

transférés (notamment d’un CSE à l’autre) 

• La CFDT Cheminots demande donc urgemment une 

communication individuelle à tous les agents dont le 

poste n’est pas supprimé afin de pouvoir mieux se 

consacrer dans un deuxième temps aux agents dont 

le poste est réellement supprimé 

• Une communication individuelle et respectueuse 

aux agents dont le poste est supprimé ou 

substantiellement modifié. 

• Donner de la visibilité aux agents dont le poste est 

substantiellement modifié ou supprimé. 

• Ne pas permettre une quelconque brutalité dans les 

annonces et le effets de cette réorganisation, en 

veillant en particulier aux agents en ayant déjà subi 

auparavant 

Face à lurgence, la CFDT reste à votre contact: 

Une prise en compte personnalisée vous sera proposée au plus très de vous avec son réseau national de représentants du personnel. 

Fabrice Chambelland06 27 70 45 58 

anessa LHomel 06 83 26 08 89 

contact@cfdtcheminots.org 

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Table Ronde Emploi du 8 avril 2025

Table Ronde Emploi du 8 avril 2025

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Table Ronde Emploi du 8 avril 2025

 

 Demandée et obtenue par la CFDT Cheminots, la table ronde emploi s’est tenue le 8 avril dans le cadre de la signature de l’accord Pilotage de l’Emploi et de Développement des Parcours Pros (PEDPP) signée par la CFDT en octobre dernier. Présidée par le DRH Groupe Philippe Bru, l’ensemble des DRH des sociétés étaient présents, à l’exception de ceux des deux filiales Fret, Technis et Hexafret, dont le périmètre n’est pas repris dans l’accord PEDPP. La CFDT Cheminots a une nouvelle fois regretté cette absence. Cette table ronde a permis de faire le bilan de l’emploi en 2024 et de définir la trajectoire globale et par société pour 2025. 

Cela a également été l’occasion pour la CFDT de rappeler les principes dans un contexte social tendu. Les cheminots ont besoin de visibilité sur les mesures mises en oeuvre. 

L’accord PEDPP est le chapitre 1 d’une plateforme de construction d’éléments sociaux. Le chapitre 2 est la formation, la CFDT cheminots attend beaucoup d’une négociation sur ce point. 

La CFDT Cheminots a rappelé également que la question de l’emploi est primordiale, elle impacte les conditions de travail, les parcours professionnels, la rémunération. 

La CFDT Cheminots a souligné également le déséquilibre très fort de la politique de l’emploi entre des fonctions de production et des fonctions support (générateur de surcharge, d’inquiétude, de RPS,… et émis un point d’alerte particulier au sujet des alternants de ces fonctions. 

La CFDT Cheminots a rappelé que la question de l’emploi ne doit pas être décorrélé de la question du partage de la valeur. 

En ce qui concerne la déclinaison des sociétés par SA, nous avons rappelé notre attente de la déclinaison de chaque SA tout en ayant à l’esprit que le groupe doit avoir une logique de péréquation sur les moyens. 

BILAN 2024 : 

 

 Groupe  Voyageurs  Réseau  Holding G & C  Fret  SNCF Optim 
Recrutement  8319  5402  2078  389  144  199  107 
Départs  6048  3120  2040  369  145  225  149

 

Départs au niveau groupe décomposés comme suit : 

Retraites 2258
Démissions 1303
Autres départs (dont licenciements, décès, réformes, fin de contrats rupture SNCF, fin de contrat rupture salarié) 2205
Ruptures conventionnelles/départ volontaires 282

 

Pour la CFDT Cheminots : ces évolutions ont été impactées par l’effet Jeux olympiques et par les négociations sur le recrutement (+1100 recrutements annoncés par Jean-Pierre Farandou lors de la table ronde du 27 février 2024). 

L’effet retard des départs est en grande partie lié aux réformes des retraites, aux mesures dites de fin de carrière négociées et obtenues par la CFDT ( échelons d’ancienneté supplémentaires, cessation anticipée d’activité,…). 

PERSPECTIVES 2025

Groupe Voyageurs Réseau Holding G & C  SNCF optim
Point de sortie 2024 137 493 67 990 51 373 7 104 4 249 2 228
Transferts vers filiales SD Stretto – 761 – 761
Transfert vers Hexafret Technis – 4 449
Effectif GPU 132 283
Recrutements 7 281 4 200 2 652 232 150 47
Balance mobilités inter sociétés groupe 0 – 73 – 107 + 290 + 37
Retraites  2 040 -2 154 – 902 – 112 – 86 – 40
Fins de contrat 1 011 Non communiqué Non communiqué Non communiqué Non communiqué Non communiqué
Autres départs 2 071 – 761 – 975 – 8 – 74 – 21
Transferts transdev -32 -32
Point de sortie 2025 134 410 68 343 52 224 7 122 4 529 2 207

 

LA CFDT CHEMINOTS A UNE NOUVELLE FOIS DÉNONCÉ L’ABSENCE DE TECHNIS ET HEXAFRET DANS LE COMITÉ DE SUIVI SUR LE PILOTAGE DE L’EMPLOI. 

SI LES DONNÉES TRANSMISES TRADUISENT UNE ÉVOLUTION POSITIVE DE L’EMPLOI, CES CHIFFRES SONT À METTRE EN RELIEF AVEC L’ADÉQUATION CHARGE/RESSOURCES. CES ÉLÉMENTS SERONT DÉCLINÉS PAR LES SOCIÉTÉS, ET LA CFDT SERA PARTIE PRENANTE DANS CES DÉBATS. 

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Situation Sociale suite à la table ronde

Situation Sociale suite à la table ronde

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Situation Sociale suite à la table ronde

 

Les organisations syndicales ont été réunies par le Président Farandou lors d’une table ronde le 7 avril 2025. Sud Rail n’a pas souhaité être présent lors de cette table ronde. 

Les échanges ont à la fois porté sur le contexte interne et externe au Groupe public SNCF. Crise internationale, instabilité gouvernementale, risque sur l’encadrement du droit de grève, difficulté sur le financement du réseau, climat social interne… 

La CFDT Cheminots a développé, au cours de cette table ronde, les sujets qu’elle avait porté dans sa DCI du 31 mars 2025 autour des conditions de travail (strict respect de l’accord temps de travail notamment sur les commandes, amélioration des roulements, etc…), de la rémunération (revalorisation des codes primes, annualisation des éléments de rémunération liés à l’ancienneté en garantissant une évolution de rémunération annuelle et garantie pour toutes et tous) ou encore la pénibilité. 

La CFDT Cheminots agit pour chacune et chacun, en prenant en compte la situation de chaque métier au sein de chaque SA. Qu’il s’agisse de l’amélioration des conditions de travail des agents en production, de lutter contre la situation dramatique de l’emploi des fonctions supports et de siège, la CFDT Cheminots défend chacune et chacun, au quotidien et en proximité. 

Lors de cet échange, le Président a pris un certain nombre d’engagements en réponse aux revendications de la CFDT Cheminots. Ceux-ci ont été matérialisés dans un courrier d’engagement adressé aux fédérations participantes à cette table ronde. UN NOUVEL AGENDA SOCIAL EST DONC POSÉ. 

 

DES AVANCÉES SONT DONC ACTÉES. VOICI LE PROGRAMME DE TRAVAIL : 

1. EMPLOI 

La CFDT Cheminots a porté haut la nécessité d’avoir une courbe d’emploi positive. Plus d’emplois, c’est la garantie d’une amélioration des conditions de production, des parcours professionnels et, au final, des conditions de vie de chacune et chacun. Pour la CFDT Cheminots il est impératif que « l’héritage» des Jeux Olympiques se poursuive en matière d’embauches. 

TABLE RONDE EMPLOI DU 8 AVRIL : LA CFDT CHEMINOTS AVAIT DEMANDÉ LA RÉUNION D’UNE TABLE RONDE EMPLOI ISSUE DE L’ACCORD PEDPP. 

Celle-ci a permis d’obtenir des informations sur l’emploi au cours de 2024 et sur les perspectives 2025. Ainsi, est-il prévu d’avoir 7281 recrutements en 2025. La déclinaison territoriale constituera la prochaine étape puis une nouvelle table ronde de synthèse sera programmée à l’automne 2025.

La CFDT Cheminots a revendiqué la mise en place d’un « plan de mutations national » pour satisfaire les demandes de mobilité de toutes et tous. Les conditions de mise en oeuvre restent à définir. 

2. RÉMUNÉRATION 

La CFDT Cheminots a porté des revendications sur :

La nécessité de conserver une trajectoire de PR hors-compte et de mesures supplémentaires de contingents en niveaux pour les exercices 2026 et 2027 ;

La mise en place d’une annualisation des dispositifs d’ancienneté (échelons statutaires et primes d’ancienneté des contractuels). 

La création de délais de séjour (mini, maxi et moyen) pour les passages en classe de tous les agents, quel que soit leur collège et leur classe;

La revalorisation des codes primes et des éléments de rémunération liés à la production (indemnités et allocations) ;

 

La direction du Groupe s’est engagée à répondre favorablement aux demandes portées par la CFDT Cheminots tels :

L’établissement d’un bilan des notations, qui portera notamment sur le sujet des positions de rémunération ou des niveaux supplémentaires accordés dans le cadre des dispositifs d’amorçage de l’accord CAA. Cette réunion aura lieu le 9 avril 2025.

Le lancement, dès à présent, de discussions sur plusieurs sujets à traiter lors de la NAO 2026. L’annualisation des échelons pour les statutaires et des primes d’ancienneté pour les contractuels ou encore le barême des AFS, dont la CFDT Cheminots revendique la revalorisation, pourraient être abordés. 

 

3. CONDITIONS DE TRAVAIL ET INVESTISSEMENTS SUR LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL 

La CFDT Cheminots est intervenue sur les écarts et dérives constatés sur l’application stricte de la réglementation du temps de travail.

Nous avons demandé la mise en oeuvre de moyens supplémentaires pour augmenter les investissements en lien avec la Qualité de Vie au Travail.

Une table ronde Groupe devrait avoir lieu avant l’été. Les SA devront présenter les mesures mises en oeuvre sur leur périmètre. 

4. PÉNIBILITÉ 

La CFDT Cheminots a porté deux revendications majeures : 

La mise en oeuvre d’une nouvelle méthode, portée par la CFDT, d’évaluation des emplois pour créer de nouveaux Emploi Repère à Pénibilité Avérée.

La prise en compte de la pénibilité à laquelle est soumise l’encadrement de production afin d’ouvrir droit aux dispositifs de compensation.

L’ouverture d’une table ronde pénibilité, qui résulte des engagements de la table ronde du 27 février 2024 sera également l’occasion de porter les revendications de la CFDT cheminots en matière de reconnaissance des ex apprentis et élèves. 

 

5. FORMATION 

Lors de cette table ronde, il a été acté une ouverture anticipée de la négociation de l’accord formation. 

Ce sujet est primordial et indéniablement lié à la question de l’emploi. Il doit permettre de mieux développer et reconnaître les compétences et les parcours professionnels. 

Un cahier des charges devrait être partagé avant l’été. La négociation pourrait se dérouler à l’automne. 

La CFDT Cheminots sera pleinement investie dans cette négociation.

LA CFDT AGIT POUR TOUTES ET POUR TOUS,  AU QUOTIDIEN ET EN PROXIMITÉ. 

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Déménagement G&C

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Déménagement G&C

 

 Lors du 1er Groupe de Travail Sédentarité, nous avons été informés de la mise en place d’un programme de lutte contre la sédentarité dans l’entreprise. Et la SA G&C sera pilote. 

 

 Depuis 2010, une recommandation précise qu’il est nécessaire d’effectuer 30 minutes par jour de marche d’intensité modérée (rapide). De plus, être assis 12h en semaine et 9h en week-end nuit à notre santé. 

En effet, au-dessus de 7h par jour assis, notre espérance de vie diminue autant que si on fumait un paquet par jour ! Enfin, notre corps est adapté pour 30 km à pied par jour. Le constat chez les salariés en France est grave avec l’augmentation des maladies chroniques : diabète, hypertension, obésité… 

Les recommandations nationales de l’Institut National de Recherche et de Sécurité sont claires : pas plus de 5h assis pas jour, et il nous faut bouger toutes les 30 mn. Il est donc nécessaire de prévoir notamment un mobilier adapté, pour et par exemple, faire des réunions et travailler assis debout. 

Dans ce cadre et puisque Gares & Connexions est pilote de ce projet national, la CFDT demande que le projet de déménagement du siège de Gares & Connexions à Pantin intègre cette ambition. Bien entendu, le coût financier ne peut être un obstacle à la santé des agents Gares & Connexions ! D’autant plus que la santé est évidemment un facteur de productivité non négligeable. Et il est nécessaire d’argumenter en s’appuyant sur des REX à initier sur les sites où de telles dispositions ont été prises (comme la gare de Bayonne). 

La CFDT portera évidemment ce point incontournable lors des prochaines réunions avec la cheffe de projet sur ce déménagement. Parce que déjà c’est un des facteurs incontournables dans le cadre du bien être des salariés du groupe pour que ce déménagement à Pantin soit succès ! 

Après lenvie de Gare, lenvie daller à Pantin est indispensable afin que chacune et chacun y retrouve saplace ! 

LaCFDTy veillera! 

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 Situation sociale 

 Situation sociale 

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 Situation sociale 

 

 Ce mois d’avril est marqué par le dépôt de plusieurs préavis “métiers” dans lesquels les revendications jouent la surenchère ! Les doléances portées sont celles que la CFDT Cheminots traite de longue date : conditions de travail, emploi, rémunération, situations vécues par les cheminotes et les cheminots de tous les métiers, de tous les collèges, dont celui de l’encadrement.

Qu’il s’agisse de la situation des agents roulants ou sédentaires, des collèges Exécution, Maitrise ou Cadre, la CFDT Cheminots agit pour chacune et chacun, en prenant en compte la situation de chaque métier au sein de chaque SA. Qu’il s’agisse de l’amélioration des conditions de travail des agents en production, de lutter contre la situation dramatique de l’emploi des fonctions supports et de siège, la CFDT défend chacune et chacun, au quotidien et en proximité. 

La CFDT Cheminots a posé une DCI sur le périmètre du Groupe SNCF reprenant ses revendications sur plusieurs sujets et permettant l’élaboration d’un calendrier de dialogue social : 

EMPLOI 

e Maintenir une trajectoire emploi pour l’ensemble des métiers du Groupe Public Ferroviaire, quel que soit le collège et l’activité, qui soit positive et s’inscrive dans une logique d’héritage des JO ; 

e Une évolution positive des moyens et des ressources en terme de formation, notamment en matière de recrutements et de formateurs. L’adéquation entre les charges et les ressources ne doit pas se faire au détriment des agents, elle doit respecter les engagements pris en matière de pilotage de l’emploi et de développement des parcours professionnels; 

e Des garanties pour assurer la mise en oeuvre des parcours professionnels et notamment les mutations demandées par les agents. 

RÉMUNÉRATION 

e Poursuite des travaux ancrés dans les accords NAO négociés et signés par la CFDT Cheminots pour l’ensemble des agents avec une trajectoire de PR hors-compte et de mesures supplémentaires de contingents en niveaux pour les exercices 2026 et 2027. La mise en oeuvre des mesures statutaires doit être strictement équivalente pour les salariés contractuels; 

e Annualisation des éléments de rémunération liés à l’ancienneté pur toutes et tous. Il s’agit de garantir à tous les agents, statutaires et contractuels, une évolution de rémunération annuelle et garantie. Certains font des promesses et les habille en «grilles uniques», la CFDT, elle, construit le progrès et l’égalité en vrai ; 

e La création de délais de séjour (mini, maxi et moyen) pour les passages en classe de tous les agents, quels que soient leurs collèges et leurs classes; 

e La revalorisation de tous les codes «primes de travail». 

Un certain nombre de ces points ont pu avancer lors de l’audience CFDT qui avait été envoyée le 17 mars.

Calendrier des perspectives et des échéances à venir.

La CFDT Cheminots est intervenue pour qu’un agenda soit posé et que des réponses soient apportées à tous les agents.

La CFDT Cheminots est pleinement mobilisée pour faire avancer les droits et les protections de toutes et tous. 

Lundi 7 avril : Table ronde sur la situation sociale présidée par Jean-Pierre Farandou

Mardi 8 avril : Table ronde emploi. Cette rencontre est obtenue grâce à la CFDT Cheminots qui l’a demandée par courrier le 24 mars 2025 

Mercredi 9 avril : Réunion 1er bilan des notations « accès niveau ». Cette réunion est également à l’initiative de la CFDT Cheminots

Jeudi 10 avril : Réunion de la « commission article 57 ». Il s’agit de la commission de suivi et d’action de l’accord sur le temps de travail du 14 juin 2016. Seuls les signataires de l’accord, dont la CFDT seront présents et en capacité d’imposer des avancées sur l’organisation du travail.

Mardi 15 avril : Table Ronde Encadrement demandée par la CFDT Cheminots de longue date. Cette table ronde permettra d’aborder les difficultés rencontrées par l’encadrement de production et par l’encadrement fonctionnel. La CFDT portera des revendications sur les parcours professionnels, l’équilibre de la charge de travail et des temps de vie pro/ vie perso, la rémunération, le forfait-jour ainsi que la reconnaissance de la pénibilité pour l’encadrement.

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