grâce à la cfdt cheminots, Les négociations reprennent

Posté par cheminots cfdt, le 22 février 2017

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S'il vous plaît patienter ...

FORFAIT JOUR
Non à la cuisson à l’unilatérale de l’encadrement !

L’encadrement ne peut pas être abandonné à la direction et à la seule décision unilatérale relative au forfait jour. C’est pourquoi la CFDT Cheminots a exigé la reprise des négociations. La CFDT a eu gain de cause et une nouvelle table ronde aura lieu le 1er mars prochain.
Explications.

Pourquoi cette reprise des négociations est importante ?
1 Parce que l’encadrement ne peut pas rester à la merci d’une décision unilatérale qui fixe les conditions d’un nouveau régime de travail.
2 Parce que la négociation doit permettre d’apporter de véritables garanties et des réelles améliorations.

Il est temps que chacun assume ses responsabilités !
La direction doit apporter à l’encadrement un régime de travail de qualité. Pour la CFDT, cela ne peut être ni les dérives constatées sur l’ancien titre III, ni une décision unilatérale au rabais.
L’UNSA, première organisation syndicale sur l’encadrement, était en capacité avant le 12 décembre de signer seule un accord sur le forfait jour. Elle n’a pas su imposer ses revendications à la direction alors qu’elle avait tous les leviers pour le faire. C’est un échec pour une organisation syndicale qui avait les pleins pouvoirs sur le sujet.
La CFDT assume et assumera les siennes, sur la base de ses revendications, pour l’amélioration des conditions de travail de l’encadrement.

Lors des prochaines négociations, la CFDT maintiendra sa position

La priorité est de donner du temps aux agents et partager l’emploi. Comment y arriver ? Voici nos solutions ainsi que nos revendications pour tous les agents d’encadrement issus du forfait jour.

  1. Créer un choix pour les agents des établissements entre prime ou récupération en temps (cinq jours).
  2. Passer de 214 jours à 210 jours pour les agents des sièges et directions régionales.

sujets  

 

Les agents concernés

ce que nous exigeons

Cadres et maîtrise (E) des établissements

Cadres et maîtrise (E) des organismes opérationnels en siège
Cadres des directions centrales et des directions régionales
Ne sont pas concernés les agents de qualification D et les attachés TS
L’identification des postes éligibles Information et consultation des CHSCT
La durée du travail Inscription des taquets annuels, hebdomadaires et quotidiens conformes à l’accord d’entreprise
La garantie des repos Inscription des taquets annuels, hebdomadaires et quotidiens conformes à l’accord d’entreprise
Les garanties apportées par la convention individuelle Le fait de ne pas signer n’entraîne pas de conséquences pour les agentsLa situation est réversible, l’agent peut renoncer au forfait jour et en sortir

Rappel du droit à la déconnexion dans la convention

Combien de jours de travail 205 jours pour les établissements210 jours pour les sièges
Le temps partiel Compatible avec le forfait jour (hors temps partiel innovants basé sur une réduction quotidienne des heures)
Astreintes Maintien de toutes les dispositions de gestion et de compensations de l’astreinte, en temps et en argent
Compensations du travail« hors forfait » Création d’une notion de « travail exceptionnel » pour les missions hors-poste qui donnent lieu à une compensation
 

Indemnité compensatrice

Pour les agents des établissements :3 % en somme uniforme pour favoriser les plus bas salaires Ou

5 jours de RQ en plus. S’ils ne sont pas pris dans l’année, ils sont payés

Droit à la déconnexion Affirmé et confirmé dans la convention individuelle pour toutes les sollicitations (mail, téléphone, SMS)
Cadrage et suivi de la charge Un suivi assurant le respect des temps travail et des temps de repos + un système d’alerte que l’agent peut déclencher et qui engage la hiérarchie
 

Entretien spécifique

Un entretien individuel distinct de l’EAIUn entretien de cadrage à la prise de poste

Un support unique et commun dans tout le GPF

Agents anciennement au titre III Garantie de la journée courte et RQ

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